"TuGuíaLegalyContable" es un blog que ofrece información y asesoramiento legal y contable para empresas y emprendedores. En él, podrás encontrar contenido sobre temas como constitución de empresas, trámites legales, contabilidad, impuestos, recursos humanos y más. El objetivo del blog es brindar una guía práctica y de fácil comprensión para que puedas navegar con éxito por el complejo mundo legal y contable de los negocios..
A lo largo de la ejecución del proyecto, es necesario realizar un seguimiento constante para evaluar el avance y el cumplimiento de los objetivos establecidos. En esta etapa, se deben establecer indicadores de desempeño que permitan medir el progreso del proyecto y detectar posibles desviaciones.
Para convertirte en un gran gerente de proyectos, conoce más sobre estas 12 metodologías y encuentra la que mejor se adapte a las necesidades de tu equipo.
También es una buena opción para los proyectos en los que los clientes o las partes interesadas prefieren ofrecer sus comentarios con regularidad, en lugar de hacerlo solo cuando se entrega el producto final.
El propósito de la gestión de proyectos para empresas es asociar los objetivos de la empresa con los de los proyectos en curso para garantizar que la compañía dirija sus recursos en la orientación correcta y en el momento adecuado.
Por ejemplo, la herramienta para emisión de informes de Asana es muy práctica para dar seguimiento al progreso de los proyectos en tiempo true y además ofrece la flexibilidad necesaria para poder reunir y compartir detalles con los miembros de los equipos que trabajan en cada proyecto e incluso, con los integrantes de otros departamentos.
Para constituir una Asociación Civil sin fines de lucro, es necesario seguir una serie de pasos y cumplir con ciertos requisitos legales. A continuación, se detallan las claves para la constitución de este tipo de asociación:
La resolución de problemas es una habilidad iterativa y colaborativa que te ayuda a abordar un problema para finalmente resolverlo. Tener habilidades para la resolución de problemas no siempre implica tener la respuesta “correcta” a todos los problemas.
Y la gerencia de proyectos profesional ayuda a Administración de Proyectos alcanzar estos resultados con menos recursos, en tiempo óptimo y con menos problemas y desviaciones posible. Para ser más precisos, la gestión de proyectos ayuda en:
five. Nombramiento de un administrador concursal: Una vez aceptada la solicitud por el juez, este designará un administrador concursal para supervisar el proceso y proteger los intereses de los acreedores.
El tamaño de la empresa: Es importante tener en cuenta el tamaño de la empresa y del equipo al momento de elegir una metodología. Los métodos como Kanban son ideales para equipos de todos los tamaños, mientras que las opciones como CPM son más adecuadas para equipos pequeños.
Six Sigma, un proceso de gestión de la calidad desarrollado en Motorola en la década de 1980, comprende un conjunto de herramientas y técnicas para eliminar los errores en el desarrollo. Esto puede ayudar a reducir los costes y las quejas de los clientes derivadas de los errores.
Recomendado para: La programación extrema se puede usar para proyectos individuales con plazos ajustados, que generalmente son gestionados por equipos pequeños y medianos. Dado que XP es un método de ritmo rápido, debe usarse con prudencia para prevenir el agotamiento.
La resolución de conflictos consiste en escuchar a todas las partes del conflicto para que todos puedan expresar su punto de vista y sentirse apoyados. Si una parte se ve perjudicada, tómate el tiempo de escuchar y tratar de encontrar una solución que funcione para todos.
Mejora la confianza de los inversores: Demuestra a los inversores la solidez y transparencia de tu negocio.